Produksi

Software PPIC

Rencana produksi yang berangkat dari pesanan nyata dan ketersediaan bahan, bukan dari perkiraan di kepala.

PPIC adalah tempat dua kenyataan bertemu: apa yang dijanjikan penjualan, dan apa yang sanggup dikerjakan pabrik. Ketika penjadwalan dikerjakan di spreadsheet terpisah, keduanya cepat menyimpang — pesanan diterima untuk tanggal yang tidak mungkin dipenuhi, atau bahan baku dipesan terlambat karena tidak ada yang menghitung mundur. Aplikasi ini menarik pesanan penjualan dan stok yang sesungguhnya, lalu menghitung apa yang harus dibuat dan dibeli, kapan, dan dengan kapasitas mesin yang mana.

Dipakai sehari-hari oleh

Staf PPIC & perencana produksi
Kepala produksi
Bagian pembelian bahan baku
Manajer pabrik

Yang Anda dapat

Perhitungan kebutuhan bahan (MRP)
Dari rencana produksi dan struktur produk, sistem menghitung bahan apa yang kurang dan kapan paling lambat harus dipesan.
Jadwal berbasis kapasitas
Beban tiap mesin dan lini terlihat, sehingga penumpukan pekerjaan pada satu titik ketahuan sebelum jadwal disepakati.
Simulasi sebelum berkomitmen
Pertanyaan 'kalau pesanan ini diterima, apa yang tergeser?' bisa dijawab dengan angka sebelum janji diberikan ke pelanggan.
Kontrol stok minimum
Bahan kritis punya titik pesan ulang sendiri, jadi kekosongan tidak baru ketahuan saat lini berhenti.
Terhubung ke pembelian dan gudang
Kebutuhan yang dihasilkan langsung bisa menjadi permintaan pembelian, tanpa diketik ulang oleh bagian pengadaan.

Anomali yang ditandai AI di PPIC

Sistem membandingkan transaksi baru dengan pola normal yang terbentuk dari data Anda sendiri, lalu menandai yang menyimpang untuk diperiksa. Beberapa pola yang relevan untuk ppic:

  • Perubahan jadwal mendadak yang selalu menguntungkan pesanan pelanggan tertentu.
  • Permintaan bahan yang berulang melebihi kebutuhan rencana produksi.
  • Pembelian mendesak yang muncul berulang untuk bahan yang sebenarnya stoknya masih ada.

Penting: penandaan bukan tuduhan. Sistem menyodorkan transaksi yang layak diperiksa beserta alasannya — keputusan tetap di tangan manusia. Anomali sering kali punya penjelasan yang sah, dan itu justru berguna: pola yang berulang tanpa penjelasan yang masuk akal-lah yang perlu ditindaklanjuti.

Minta Demo & Penawaran ERP

Isi seperlunya — tim kami membalas dengan rekomendasi modul, estimasi durasi implementasi, dan perkiraan biaya untuk skala perusahaan Anda.

Kirim Permintaan via WhatsApp

Tombol ini membuka WhatsApp dengan pesan yang sudah terisi. Anda masih bisa mengubahnya sebelum mengirim — tidak ada data yang tersimpan di situs ini.

Pertanyaan seputar PPIC

Apakah cocok untuk produksi berdasarkan pesanan (make to order)?+

Cocok. Rencana bisa dibangkitkan langsung dari pesanan penjualan, dan biaya per pesanan dapat ditelusuri terpisah. Untuk produksi massal berbasis perkiraan permintaan, penjadwalannya memakai proyeksi sebagai gantinya.

Bagaimana kalau struktur produk kami sering berubah?+

Struktur produk (BOM) disimpan berversi, sehingga produksi lama tetap memakai versi yang berlaku saat itu. Ini penting ketika biaya produksi periode lalu perlu diperiksa ulang.

Perlukah modul produksi sekaligus?+

PPIC paling berguna bila realisasi produksinya juga tercatat, karena rencana tanpa realisasi tidak bisa dievaluasi. Namun PPIC dapat dijalankan lebih dulu bila pencatatan hasil produksi masih manual.